Thèmes et objectifs
L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE,
SOURCE D’OPPORTUNITE EN PERIODE DE CRISE
Les tendances, méthodes et outils de mise en place
des cellules de veille et d’intelligence économique.
L'Intelligence économique pour identifier les risques,
anticiper les crises et saisir les opportunités.
"Aucun problème ne peut être résolu
sans changer l’état d’esprit qui l’a
engendré."
Albert Einstein
Sensible aux nouveaux enjeux en matière
de veille, d’intelligence économique (IE) et
de Management des connaissances (KM) et dans un contexte de
crise économique, il devient à l’heure
actuelle, indispensable de déployer dans nos entreprises
et organismes publics un processus collectif efficace de détection
et d’anticipation à la hauteur des enjeux économiques,
scientifiques et commerciaux auxquels nous sommes tous confrontés,
non seulement sur les marchés national et méditerranéen,
mais aussi sur le marché mondial.
Tout comme l’économie de la connaissance,
l’intelligence économique doit rendre le pilotage
de l’entreprise plus efficace et les processus de management
stratégique et décisionnel plus efficients et
pertinents.
Néanmoins, et au- delà des apparences,
ce qui fait la différence entre les entreprises c’est:
- Leur capacité à intégrer les évènements
extérieurs et à réagir en conséquence,
- Leur aptitude à percevoir les signaux émergents
(dits signaux faibles ou lointains) comme les tendances
lourdes permettant l’analyse de l’environnement
avant les autres entreprises. Ce sont ces aptitudes qui
constituent indéniablement un avantage concurrentiel
appréciable.
Dans cette optique, l’objectif premier de l’IE
est, en toutes circonstances, de réduire les champs
d’incertitude pour rendre les décisions moins
aléatoires dans tous les secteurs économiques,
grâce à plus de visibilité et
plus de sens.
L’IE qui éclaire « la préparation
d’une décision est un pari dont seule l’information
apparaît apte à réduire le risque
». Ainsi donc, il est admis que l’IE ne doit pas
rester au stade d’une stratégie d’intention
mais devenir une réalité opérationnelle.
Cette conception de la prise de décision s’inscrit
dans le cadre des nouvelles formes d’organisation (telle
que l’organisation par processus) qui s’opposent
aux théories mécanistes ou cartésiennes
car ne répondant plus aux besoins des organisations.
Des nouveaux principes sont à découvrir
pouvant servir de cadre structurant la réflexion et
guidant l’action.
Au-delà de la présentation du benchmark des
outils et méthode de filtrage, d’analyse, d’anticipation,
et de détection des « informations métiers
» intéressants les organisations, le colloque
international IEMA-4 vise aussi à décrypter
les tendances récentes et à mettre en exergue
les techniques performantes de mise en place des meilleures
stratégies d’utilisation et d’implémentation
des outils de veille, d’IE et de Business Intelligence.
La problématique du colloque IEMA-4 propose plusieurs
interrogations pertinentes relatives au pilotage managérial
et opérationnel en entreprise, elle indique
que la démarche IE ne peut se limiter seulement
au dispositif étatique ou au schéma des entreprises,
mais elle englobe les collectivités locales,
les chambres de commerce, les associations professionnelles,
les ambassades et tout acteur impliqué dans le développement
économique. L’ensemble de ces interrogations
s’inscrivent dans la préoccupation de savoir
:
- Comment implanter une culture de management par l’Intelligence
Économique ?
- Comment les structures institutionnelles peuvent-elles
utiliser l’Intelligence Économique pour moderniser
leurs missions et les services aux usagers (e-gouvernement)
?
- Comment l’Intelligence Économique peut-elle
être utilisée par les régions pour anticiper
les mutations, dynamiser le développement industriel
et l’innovation ?
- Comment mettre en place et optimiser un dispositif coordonné
d'intelligence collective au service de la stratégie
de l’entreprise ?
- Comment l’IE permet de concevoir et de manager
une approche globale, intégrée et systématique
des risques managériaux incontournables pour l’entreprise
?
- Comment une entreprise patrimoniale internationale aborde
la mise en place de l'IE en temps de Crise dans le but de
poursuivre sa Croissance et accroître sa Compétitivité
?
- Comment à partir de l’IE concevoir, dessiner
puis forger un véritable outil de gestion des risques
?
- Quelles sont les spécificités des démarches
méthodologiques d’Intelligence Économique
par rapport aux autres méthodologies connexes telles
que la démarche Qualité, l’innovation,
le marketing, la gestion des processus, la gestion de projets,
etc. ?
- Quels sont les critères d’évaluation
(résultats/objectifs) permettant d’apprécier
la pertinence économique d’une démarche
d’Intelligence Économique ?
- Quelles sont les grandes réalisations dans la
mise en place de projets d’Intelligence Économique
dans les systèmes d’information, et quelles
sont les entreprises les plus novatrices dans ce domaine
(structure, taille, implantation) ?
- Quels sont les outils d'analyse des risques et d'anticipation
de crises sur Internet ?
- Faut-il un modèle de pôles de compétitivité
et d’intelligence économique spécifique
à l'Algérie ?
- En quoi et comment l’IE peut- elle être à
même d’être utilisée comme outil
de détection et de traitement des risques ?
A travers ce 4ème Colloque, les organisateurs souhaitent
aussi, dans le sillage des trois précédents
Colloques (IEMA I 2005, IEMA II 2006 et IEMA 2007 III ) poursuivre
la réflexion sur le concept, les méthodes et
surtout les outils de mise en place de l’Intelligence
Economique en Algérie et dans le monde et sur son impact
sur le développement industriel dans un contexte de
mondialisation continue.
Après le succès reconnu des trois précédents
Colloques organisés en 2005, 2006, 2007, succès
traduit par l’intérêt porté désormais
à ce thème de l’Intelligence Economique
par les différentes sphères économiques,
mais aussi par les médias et les établissements
de formation, l’objectif final de cette quatrième
édition est de concentrer la réflexion
des participants sur les meilleures pratiques de mise en place
des structure de gestion des systèmes de veille et
d’intelligence économique.
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