Objectif :
Dans un contexte où l'on doit réaliser un mandat dans un temps déterminé, avec des ressources limitées et un pouvoir d'autorité souvent peu définie, il importe de se donner les bons moyens pour atteindre ses objectifs.
La gestion par projet s'avère une méthode efficace pour répondre à des besoins précis de gestion et d'utilisation efficace des ressources dont on dispose. La gestion de projet est aussi une démarche pour maîtriser la complexité croissante du management d'aujourd'hui. C'est une profession en devenir.
Tous les gestionnaires et professionnels qui gèrent ou auront à gérer des projets retireront de multiples avantages dans l'utilisation de la démarche méthodologique proposée par la gestion de projets largement inspirée du référentiel de connaissances du Project Management Instituteé.
Ce séminaire permettra de situer le projet dans la stratégie de l’entreprise et de piloter chacune des étapes d'un projet : définir et négocier un mandat, planifier l'exécution et le contrôle, gérer la dynamique des équipes, confronter les risques de façon proactive, adapter le style de gestion aux objectifs stratégiques. En rendant plus souple le fonctionnement des structures, le manager développera et maintiendra l'avantage compétitif de son organisation, en la rendant plus productive.
Ce séminaire vise aussi à sensibiliser les participants aux méthodes et outils les plus appropriées à toutes les étapes d'un projet (cadre logique de projet, faisabilité, MIP, MAP, éléments de planification et de contrôle, charte linéaire des responsabilités, planification-contrôle, etc.). Nous traiterons également du rôle et des responsabilités de tous les intervenants impliqués, , du leadership indispensable au chef de projet, de la charte des compétences et des processus de certificcation professionnelle. .
Cette session de 3 jours s'adresse à toute personne ayant la responsabilité de diriger et de réaliser des projets avec une équipe de collaborateurs. Elle s'adresse aussi à ceux qui travaillent à l'intérieur de projets et qui aspirent à devenir chefs de projet.
À la fin de ces 3 journées, les participants seront en mesure de :
- situer la gestion de projets dans le cadre de la mission de leur organisation;
- mieux définir et négocier leurs mandats;
- reconnaître et gérer les facteurs de risque de leurs projets;
- mieux planifier l'exécution et le contrôle;
- maîtriser une démarche inspirée du référentiel de connaissances de la profession;
- gérer efficacement la dynamique des équipes de projets;
- prendre les décisions appropries en situation critique.
